服务介绍

      入微企管主要特点以系统建设为主导,产品注重研发,实战落地,旨在帮助企业建设完善销售管理系统,提升企业经营管理水平。

  • 培训服务

    ◆ 公开课服务:

    《销售管理导航班》

    《销售正规军》

    《销售经理九项全能》

    ◆ 内训课程服务:

    《三维五步十二招——轻松搞定大客户》

    《渠道开发与管理实务》

    《非销售岗位的销售思维》

  • 咨询服务

    通过深入辅导与咨询,帮助企业进行年度销售管理调研诊断;协助企业制定销售目标,持续优化与企业销售相关的制度、流程...
  • 人才委托培养服务

    接受用人单位委托,定向培养销售管理人才。合作企业提供所需销售管理人才的知识、能力、态度等要求,入微根据企业需求...
关于入微
  • 上海入微企业管理咨询有限公司
    上海入微企业管理咨询有限公司是由陈文学老师等人创建,专注于销售领域,为中国民营企业提供专业化、系统化解决方案。
    入微企管,在服务企业过程中,立足解决企业问题,自主研发出适合中国民营企业销售管理系统解决方案,从制度体系、流程体系、工具体系、人才培养体系和执行体系五个方面,打造系统化的销售管理体系,为中国民营企业打造销售正规军。
新闻中心

入微企管的核心优势,是我们的专业产品体系和我们的专业服务力量。

经济下行周期,企业怎么办

1、保现金流 2、应收款清收 3、躬身入局,踏实做事,不走捷径 4、积蓄力量,伺机崛起,打破周期

企业如何制定营销政策?

营销管理是指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。企业要想搞好营销管理工作,就必须建立一套完善的体系,那么企业营销政策政策的制定要满足哪些需求呢?

企业销售管理业绩不佳,你知道原因吗?

在现代企业管理当中,要想搞好销售管理工作。许多企业销售业绩不佳,是由于销售管理工作不到位造成的,本文重点跟大家分享一下导致业绩不佳的几个方面以及注意点。

大客户销售不能只盯“决策人”

在大客户销售中,很多销售员喜欢直接盯紧决策人,希望通过直接搞定决策人的方法搞定客户,拿下项目,这种想法很有问题。 我们要知道,在大客户销售中,我们要面对的其实不是一个人,而是一群人。客户最终跟谁合作,项目给谁做,不是一个人决定的,而是一群人决定的,就算你搞定决策人,业务也不一定就是你的。

2022年12月线下课开课计划

12月3-4日《应收款清收&大客户销售》 12月16-18日《销售正规军》

9月6-8日,第十五期《销售正规军》在上海圆满召开

《销售正规军》是一门注重企业销售管理系统化能力的课程,从中小民营企业销售领域的问题着手,提供专业化、系统化解决方案,打造企业销售系统化,建立一支勇往直前,能打胜仗的销售正规军,提高企业的销售管理成熟度,有效提升销售业绩。9月6-8日,第十五期《销售正规军》在上海圆满召开,众多企业的老板以及管理者带着问题过来,白天上课、晚上根据企业实际情况,在老师的辅导下定制方案,满载而归。

9月24-25日,入微咨询第六期《大客户成交手》在上海圆满召开

大客户销售是系统工程,我们需要越来越专业,才能在竞争激烈的市场保持充分的竞争力。本课程系统梳理了销售方法,全面把握大客户,让大客户销售不再难!学员们带着工作中遇到的问题来听课,老师现场解答疑惑,评估优势与短板,收获满满。

第八期《销售正规军》圆满召开(2019年12月14-16日)

辞旧迎新之际,第八期《销售正规军》课程,将年度计划部分进行了着重的讲解。

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