销售管理系统咨询服务-销售管理变革-销售管理系统落地

企业在销售管理变革落地中会面临很多的问题，我们会投入专业力量，立足企业需求，对我们的客户做辅导、监督。
切实可行的方法与工具，是我们协助企业推动管理变革的核心力量。入微企管致力于帮助企业从细微处着手，于细节处提升，从而达成业绩目标，成就企业宏伟蓝图。

我们的咨询服务主要有以下两种形式：

服务内容	服务说明
协助客户做年度销售工作规划	校准企业年度经营目标；优化市场布局；做企业的人才战略规划；做企业渠道战略规划。
每年一次的调研诊断与销售管理成熟度评估	每年对企业深度调研一次（用时2~3天）；出具专业调研报告；在报告中给出专业建议。
销售管理变革的跟踪辅导与监督	协助客户制定销售管理变革落地计划；协助客户召开项目启动会；在变革过程中紧盯过程并提供必要的指导。
管理工具落地辅导	信息化管理工具的选型指导；管理工具落地前的培训；管理工具落地跟踪辅导。
为企业培养销售管理干部	在现有团队中选拔有潜力的管理人才；打造管理领域的标准化；通过系统化的培训打造干部队伍
为企业培养销售专业人才	为企业建立招聘、选人的标准；打造或优化新员工培养体系；通过系统化的培训打造专业的销售团队；通过协助管控，打造销售正规军。
协助企业做与销售有关的重要岗位的招聘与面试	依据企业的实际情况，建立相应的标准；规划设计专业的《岗位说明书》；协助做好新员工培训。
协助企业做销售业绩分析与优化	协助企业做季度、年度业务分析；针对企业现有情况，优化内部流程、策略、工具；针对企业当时情况，展开培训与辅导，提升业绩。

注：愿意与入微企管结为“深度合作伙伴”的企业，提供以上服务。