招人难,招满意的人更难
留人难,核心岗位上重要人才的流失更让人痛心
管控难,优秀的销售人员不可控、跑单、被对手挖走或者自己干,等于老板给自己培养竞争对手
员工能力不足,无法胜任岗位
围队氛围差,懒散疲惫,没有狼性
员工执行力不足,没有结果
员工培养周期长,成本高
团队不能有效协作,形成不了合力
老员工不思进取,新员工存活困难,人才梯队难建立
年度销售目标无法顺利达成
企业销售额与利润不匹配,利润率太低
业绩瓶颈,多年业绩无明显增长
2、公司想扩张,缺少顶用的干部
1、门店/分公司,复制困难,存活率低
销售管理人员能力不足,不会管理团队
客户资源被高管或员工掌握,企业面临风险
企业不敢对员工提要求,无法有效推进工作
2、企业自身销售队伍能力不强,被渠道绑架
1、渠道商队伍忠诚度不够,能力低下,渠道成为企业销售瓶颈;
3、应收款居高不下,企业现金流紧张,影响企业发展;
2、企业一直想变革,但一直推动不下去,干着急没有办法;
1、产品无竞争优势,市场同质化严重,不知道该怎么突出重围;
面对这些问题
你需要一套完善的销售管理系统
专业化、系统化去管好销售这件事
10 多年企业营销高管经验,6 年专业咨询顾问,18 家企业常年销售管理顾问(包含四家上市公司)
陈老师带着自己的咨询团队专注销售管理系统化的应用与研究,凭借丰富的一线销售管理经验,结合客户企业实际情况,为企业提供销售管理系统化解决方案。独创针对中小民营企业的“销售管理成熟度”评估体系,帮助企业找准定位及提升方向。独创销售管理系统化“五大主体”+“五大模块”,形成可落地的销售管理升级理念。
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开课城市:江浙沪地区
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